很久没有来旋律猪发音乐了。每天下班只是上来看看。在月月的督促下审核下猪友们发的音乐。

So....是我变懒了,还是工作太累了。

今天下午忙完手上的东西，准备回家时，领导说要学习。

于是我拿回来一本 “是企业成就了你”  职业化员工的核心理念。

还要写感想，20字~~50字以以内。

当我听到“是企业成就了你，离开企业你什么都不是。 不要想着企业能为你做什么，而应该问你能为企业做什么！”

我觉得这句话没错，但是要看我站在哪个角度去看这个问题了。

听到这句话，让我想到的是，水能载舟,亦能覆舟。

我明白，随着现在社会的不断发展，员工的忠诚度也在不断的下降。

而我觉得一个员工坚持离去时，公司的老总们需要反思员工为什么会走？

领导说，不要老是要求为什么给我3000块的工资，却让我做1万块的活？

有这种想法的人永远都是一个打工的。。。。

我觉得有这种想法没有错，领导的说法也没有错。

到这家公司这么久了，从第一天到现在我没有感受到什么企业文化。

有的是钩心斗角(难免), 工作上你推我推(领导在的话争先恐后!)

我所在的这家公司就像其他为数众多的企业一样在“企业文化”的建设上只是喊几条口号，写一些煽情的使命。

由总经理发表一次慷慨的演讲，但是这些真的有效吗？都能溶入员工的思想中吗？

我理解，企业是想做好企业文化，但是方法是否对了？

标语贴在墙上，却没有贴进员工的心里。

So....帖的我脑袋晕晕的。。

我觉得文化是一个企业的灵魂，一个企业的文化变革能否有效，成功。

要看企业本身的价值观是否符合企业生存发展的内外部环境，是否与企业的发展战略想匹配。

其次才是公司的文化历年和价值观是否能得到员工的认同和严格遵循。

但是如何让员工自觉遵守，变成自觉行为。那就是制度化，也就是将企业的价值观和经营理念等转变为具有操作性的管理制度。

也就是公司根据自身的发展需要，以公司文化为指导来不断修改和完善管理制度。

So...现在任职的公司想发展好,就撇开现在这种乱七八糟的公司架构吧。否则劲使不到一块！

不然...到最后只有，晚安！